空前の大ヒット→即沈静化！　「ハニーバターチップ」に見る、“熱しやすくて冷めやすい”韓国人の国民性

　たとえば11年、八道（当時は韓国ヤクルト）は新商品「ココ麺」が大ヒットし、500億ウォン（約50億円）を投資して工場を増設したが、予想よりも早くブームは去り、大きな損害を被っている。

　今回の売れ残りは一例にすぎないかもしれないが、ネット民のコメントを見る限り、みな「ハニーバターチップ」に飽きている感は否めない。一方、ヘテ・カルビーに出資するカルビーは「韓国のポテトチップスの店頭売価ベースの市場規模は『ハニーバターチップ』の登場から、170 億円（14年）～240億円（15年）へと拡大しており、「甘いポテトチップス」の市場規模はさらに広がっていくと予想しています」「ヘテ・カルビーでは今後4年以内に、売上1,000億ウォン（約110億円）、韓国ポテトチップス市場シェア40％、売上TOP2を目指します」と力強いコメントを発表しているが、果たして……。

　韓国で商品を売る際には、テレビやラジオなどマスメディアを使って宣伝するよりも、口コミを利用したほうが効果は高いというマーケティング結果が出ているが、移り気な国民の心を理解するのは至難のワザのようだ。